Les rumeurs vont bon train sur le rachat possible de Groupon par Google. La décision pourrait se faire aujourd’hui, les dirigeants de Groupon se rassemblant pour statuer sur l’offre de Google.

Groupon est aujourd’hui une entreprise florissante, qui possède des relations avec des milliers de petits magasins locaux, et dont le chiffre d’affaires annuel est estimé à 500 millions de dollars. Groupon a d’ailleurs mis en avant hier les nouveautés qui lui permettront de soutenir sa croissance. Ces deux nouveautés sont le « Deal Feed » et les espaces dédiés aux magasins.

Le « Deal Feed »
Ce flux de « deals » ressemble fort au « news feed » de Facebook sauf qu’il rassemble tous les deals proposés par les marchands que vous décidez de suivre. Selon certains, Groupon souhaiterait intégrer un moyen d’ajouter ce « deal feed » au « news feed » de Facebook.

Les espaces dédiés aux magasins, a.k.a. « Merchant Stores »
N’importe quel marchand pourra à l’avenir créer un espace dédié où il pourra décrire son entreprise et présenter toutes les offres spécifiques qu’il propose. Ces espaces seront gérés de manière autonome.

Cette plateforme 2.0, d’ores et déjà lancée à Chicago, Dallas et Seattle, s’inscrit dans la stratégie de long terme de Groupon : proposer un deal par jour et par ville avait un sens lorsque l’offre de deal était limitée, mais aujourd’hui, les entreprises se bousculent pour être affichées, et doivent parfois attendre longtemps. Les bénéfices retirés par ces dernières ne sont pas toujours au rendez-vous ; pour chaque deal réservé par un particulier, Groupon reçoit une commission de la part de l’entreprise. Toutefois, les acheteurs ne profitent pas toujours de leurs deals et ces commissions s’enregistrent en pure perte pour les « dealers ».

Ces deux nouveautés valorisent d’autant plus Groupon et promettent des résultats en augmentation. Le rachat de Groupon n’a rien de vraiment intriguant, ce qui est curieux, c’est surtout le prix que Google est prêt à mettre sur la table. Les derniers bruits font état d’une offre à 6 milliards de dollars, un montant très élevé comparé aux performances financières et à la valorisation de Groupon.

Cette offre est en fait révélatrice :

1. Google veut prendre les devant contre ses adversaires ; Yahoo!, Microsoft et Facebook profiteraient beaucoup d’un rachat ou d’un partenariat poussé avec Groupon. Peut-être est ce pourquoi Google dépense autant, alors qu’il pourrait racheter des sites de bons de réduction plus petit et moins chers.

2. Groupon s’intègrerait très bien à Google Me, la future interface que Google tarde à dévoiler, et qui fera le lien entre les innombrables applications que propose Google.

3. Groupon trouverait très bien sa place dans les pages de résultat de Google, qui intègrent déja Places, Maps et Adresses, interfaces dans les lesquelles se fondraient très bien les offres de Groupon. D’ailleurs, les « Merchant Stores » de Groupon ressemblent comme deux gouttes d’eau à Google Places.

Cette acquisition serait donc une très bonne nouvelle pour Google.

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Un article sur le blog de Google nous renseigne sur la stratégie que compte suivre Google pour faire assurer la réussite et la pérennité future du réseau Display. Cette stratégie vise principalement à augmenter les revenus que les sites retirent de la pub en ligne. Globalement, il va enrichir les données et les possibilités proposées aux annonceurs, comme aux sites partenaires AdSense. Cette politique s’articule autour de 5 axes principaux :

1. Rendre la vie des sites partenaires AdSense plus facile : Google parle de créer une nouvelle fonctionnalité (« Immediate Ad ») qui permettrait aux annonceurs d’uploader directement leurs annonces sur un site, simplement en cliquant sur un bouton. Un meilleur ciblage, plus dynamique, pour plus de pertinence.

2. Optimiser l’allocation des publicités : les ingénieurs de Google comptent faire gagner AdSense en « intelligence » pour offrir des placements toujours plus adaptés, pour les sites partenaires comme pour les annonceurs. Les serveurs de Google placeraient les publicités en fonction de leur degré de réussite préalable sur les sites.
3. Augmenter le contrôle des sites partenaires : ces dernières années, les partenaires AdSense se sont vu proposées de grandes quantités d’informations complémentaires sur les impressions publicitaires sur leur site (notamment avec l’intégration progressive des outils DoubleClick). Ce nouveau flot d’information, appelé à croître encore, leur permettra de mener un vrai travail d’optimisation de leurs revenus publicitaires, et une meilleure gestion des espaces publicitaires offerts sur leurs sites.

4. Parier sur l’ouverture : Google espère également que donner aux développeurs et partenaires AdSense un meilleur accès à ses API. Cet accès aux API de DoubleClick leur déjà permis de créer des bases de données conséquentes, et d’avoir un meilleur aperçu de leurs revenus publicitaires et des encarts publicitaires sur leurs sites.

5. Le réseau Display va connaître une croissance plus forte que celle des Serp, grâce aux nouvelles possibilités offertes par le développement d’internet, et aux nouveaux appareils lancés : Smartphones, Readers, consoles. Aussi, Google investit dans de nouvelles plateformes pour optimiser le placement des liens sponsorisés sur le réseau Display. Le réseau Display va continuer d’évoluer grâce aux nombreuses innovations à venir.

Cette nouvelle nous rappelle finalement qu’internet continue d’évoluer constamment et rapidement. Il faut donc en faire de même pour continuer de concrétiser les perspectives qu’il ouvre.
C’est aussi pour Google manière d’échapper à la stagnation du marché des liens sponsorisés sur sa plateforme. Déjà, la possibilité d’acheter des marques concurrentes en mots-clés doit permettre à Google de relancer les CPC des marques, qui étaient bas. Le Display est une voie à suivre pour échapper à la baisse des recherches faites sur son moteur, et à la concurrence potentielle de Bing, qui va absorber le marché de Yahoo.

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